工程规划

一、工程范围

确定项目具体的工程范围，包含现场区域规划、确定电源定位、管道尺寸及范围、天沟长度及宽度等，最终核定图纸范围，做好项目设计的准备工作。

二、成本管理

通过现场勘查以及进一步沟通了解，确定此项目的具体商务要求及技术要求，包含产品初步选型、产品资质要求、企业的资质要求、业绩要求等。

三、质量管理

协调资源包含人力资源协调和设备资源协调，确保后期施工能够顺利进行。

四、方案规划

制定规划项目流程，做好项目沟通管理、风险管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、采购管理等。